มุ่งเน้นที่ EZ Baccarat กลายเป็นแบรนด์บาคาร่า #1 ได้อย่างไร

การผลิตแบรนด์เป็นเครื่องมือทางการตลาดพื้นฐาน แม้กระนั้นก็ไม่เป็นผลกระทบใดๆ

 

การผลิตแบรนด์เป็นเครื่องมือทางการตลาดพื้นฐาน Baccarat แต่ก็ไม่มีผลกระทบอะไรก็แล้วแต่นอกจาก สายไฟ จะเชื่อมต่อกับฐานลูกค้าเพื่อสร้างชื่อที่สะท้อนให้ประสบความสำเร็จและท้ายที่สุดก็สร้างรอยเท้าที่โดดเด่นภายในอุตสาหกรรมการแข่งขันชิงชัยที่มีอยู่

นี่เป็นกลยุทธ์ที่กำหนดโดย Francisco TJ Tejeda และ Robin Powell ผู้ผลิตร่วมของ EZ Baccaratเพื่อดูเกมของพวกเขาพัฒนาเป็นแบรนด์ #1 baccaratในอุตสาหกรรมเกมคาสิโนทั้งโลก

แนวทางดำเนินการของพวกเขาไม่ได้ปราศจากความรำคาญและความผิดหวังภายหลังจากได้รับลิขสิทธิ์และสิทธิบัตร พวกเขาดำเนินการอย่างไม่เหนื่อยเหน็ดเป็นเวลา 10 ปีเพื่อขายผลิตภัณฑ์ของพวกเขา แต่ว่าบอกในคำบอกเล่าของ Tejeda ว่า ไม่มีใครจะให้เวลาของวันแก่เรา

ในขณะเดียวกันในปี 1997 Tejeda และ Powell ได้ร่วมมือกันเพื่อสร้าง Talisman Group LLC ซึ่งเป็นบริษัทให้คำปรึกษาที่ตั้งอยู่ในลาสเวกัสซึ่งเทเจดาเป็นหลักบริษัทมีความเชี่ยวชาญสำหรับในการจัดหาความเชี่ยวชาญในอุตสาหกรรมเกมรวมถึงการพัฒนาโครงงาน กลยุทธ์ก่อนการเปิด การตลาด การดำเนินงาน และการจัดการทรัพย์สิน

ตลอดเวลาที่พวกเขายังคงมุ่งเน้นไปที่บาคาร่า EZ และแม้ว่า Tejeda ยอมรับว่ามันเป็น ยากอย่างไม่น่าเชื่อ แม้กระนั้นความเชื่อด้วยกันในตนเองและในเกมที่พวกเขาสร้างขึ้น ทำให้พวกเขาปลูกฝังปรัชญาที่ไม่มีทางละทิ้งเอาไว้ภายในพวกเขา เรียกมันว่าความเผลอไผล เรียกมันว่าความคลั่งไคล้ บางครั้งเราบางทีอาจอยู่บนขอบเขตของการเป็นคนกระตือรือร้น Tejeda จำได้โรบินและฉันออกไปตลาดเพื่อขายเกมของเราด้วยความกระตือรือร้นของเด็กๆในเช้าคริสต์มาสฉันพูดว่า ดูโรบิน นี่เป็นทองไม่มีใครจะให้โอกาสเรา

แล้ววันหนึ่งที่มหัศจรรย์ในปี 2008 โรบินได้รับการโทรจากผู้จัดการที่ Barona Casino Resort ในซานดิเอโกเคาน์ตี้ รัฐแคลิฟอร์เนีย Tejeda จำได้เขาถามคำถามว่า ‘เฮ้พวกคุณเป็นเจ้าของ EZ Baccarat? ‘โรบินกล่าวว่าใช่แล้วหลังจากนั้นผู้จัดการก็บอกว่าเขาต้องการเล่นสองเกม

โรบินขอให้เขาร้องขอซ้ำอีกครั้งสามครั้งเป็นเรื่องจริง!’คุณจำต้องการอะไร?คุณต้องการสองเกม? ‘แสงสว่างที่สว่างขึ้นที่ Barona เปลี่ยนทุกอย่างเพราะเหตุว่าภายในยาวนานหลายเดือนเรามี 10 ถึง 15 ยูนิตในแคลิฟอร์เนียและพวกเราไม่เคยดูย้อนกลับเขื่อนแตกและพวกเราเริ่มขายราวกับคุ้มคลั่ง

ภายในปี 2010 เรามีสองร้อยยูนิตในสนามตอนเวลาแห่งน้ำคือการได้คาสิโนแห่งแรกบารอที่นาเป็นประเด็นสำคัญที่ทุกอย่างเปล่งแสงปลดปล่อยออกมาโมเมนตัมยังคงเดินต่อไปจนถึงจุดที่พวกเราอยู่ในปัจจุบัน มากกว่า 700 เกมและเกียรติศักดิ์ที่พวกเราภูมิใจมานับเป็นเวลาหลายปีในฐานะแบรนด์บาคาร่า #1 ในตลาด

Tejeda เปรียบเทียบการมีเกมบาคาร่า 10 เกมบนพื้นกับการวิ่งเรือใบซึ่งตรงกันข้ามกับเกม EZ Baccarat 10 เกมบนพื้นกับการวิ่งเรือไอน้ำเขาเหตุผลว่าคุณจะต้องจ่ายเงินสำหรับ EZ Baccaratแม้กระนั้นจะเร็วกว่าเรือใบที่คุณมีอยู่แล้ว มันเป็นแถวคิดที่ร้ายแรง แต่มันได้ผล เขาพินิจใช้เวลาหลายร้อยปีกว่าพลังงานลมจะหลงทางให้กับพลังละอองน้ำ แต่ว่านี่เป็นสิ่งที่เกิดขึ้นอยู่กับเราและ EZ Baccaratผู้คนเริ่มใส่ใจว่าเกมของพวกเราเร็วขึ้นและมีคุณภาพมากขึ้น

 

กลยุทธ์การตลาดของ Tejeda และ Powell

 

อีกส่วนประกอบที่เป้าหมายของกลยุทธ์การตลาดของ Tejeda และ Powell เป็นการขายเกมในราคาเดียวกันสำหรับผู้ประกอบธุรกิจทุกคน ไม่ว่าขนาดใหญ่หรือเล็กมากแค่ไหนพวกเขาตัดสินใจว่าจะเป็นแบรนด์ที่ยุติธรรม ไม่ว่าผู้ประกอบการจะมีเกมกี่เกมหรือที่ใดในตลาด ราคาก็จะเช่นกัน

นโยบายราคาเดียวเป็นแถวคิดที่รุนแรงกระทั่งผู้คนในอุตสาหกรรมทุกคนมีความคิดว่าพวกเราบ้าคลั่ง Tejeda กล่าวพวกเขาบอกพวกเราว่า ‘เป็นไปไม่ได้ซีซาร์จะจ่ายเงินดังการกระทำการแม่และป๊อป’นี่เราอยู่ตรงนี้ 15 ปีต่อมา และโน่นเป็นหนึ่งในแนวทางของแบรนด์

ด้วย EZ Baccarat Tejeda และ Powell ได้นำนวัตกรรมมาสู่ตลาดที่มีอยู่เหมือนกัน รวมถึงอวตารในรูปแบบของมังกร 7 และสี่ปีต่อมา แพนด้า 8

อวตารสองตัว หนึ่งอันในแต่ละด้านของเกม Tejeda กล่าวฮีโร่ซูเปอร์แมนต้องการคนร้าย Lex Luthorขณะนี้พวกเรามีวายร้ายขึ้นอยู่กับว่าผู้เล่นชอบ อวตารสองตัวใดทั้งหมดนี้ทำให้เกมมีชีวิตชีวา ทำให้มันต่างกันทำให้ขายได้ ทำให้มันได้รับความนิยม

ปัญหาที่มีความสำคัญคราวแรกที่พันธมิตรต้องเอาชนะเกิดขึ้นในปี 2013 เมื่อ EZ Baccaratสูญเสียการคุ้มครองสิทธิบัตร ทำให้ซัพพลายเออร์รายอื่นสามารถแนะนำเกมที่รักของพวกเขา knock off

ภายในสองเดือน บริษัท รายใหญ่อย่างน้อยหนึ่งที่ก็ออกไปในสนามพร้อมโทรภาพของเกมของเรา Tejeda เผยพวกเขาใช้คณิตศาสตร์เดียวกัน ซึ่งเป็นส่วนเสริมของความสามารถทางคณิตศาสตร์ของเรา พวกเขาใช้ทุกอย่างเหมือนกัน แต่พวกเขาไม่ได้ใช้อวตาร์มันล้มเหลวอย่างน่าเศร้า

ตั้งแต่นั้นเป็นต้นไปเรากำลังแข่งในตลาดเปิด แต่นี่คือจุดที่แนวความคิดของแบรนด์ดังกล่าวมีชีวิตจริงๆจำไว้ว่าเรามีราคาเดียวการประลองได้ลดลง 30 เปอร์เซ็นต์ทันทีเป็นกลยุทธ์ทางการตลาดที่คุ้นเคย แค่เพียงทิ้งผลิตภัณฑ์ของคุณและทำให้มันถูกกว่าผลิตภัณฑ์ที่มีอยู่ร้อยละ 50 ร้อยละ 80เดาว่าอะไร?มันไม่ได้ผล

บริษัทอื่นออกมาด้วย ‘เวอร์ชัน 2.0 ใหม่ที่ดีที่สุด'เราเอาชนะอันนั้นเป็นเยื่อกระดาษด้วยตั้งแต่นั้นมาเราเป็นแบรนด์ที่มีอำนาจในตลาดไม่มีใครมีนโยบายราคาเดียวไม่มีใครออกมาพร้อมอวตาร์องค์ประกอบทั้งหมดกลุ่มนี้มีประวัติผลกับผู้ปฏิบัติการตำนานก็เติบโตขึ้นอย่างนั้น

เมื่อยอมรับว่าฐานลูกค้าบาคาร่าส่วนมากมีชาวเอเชีย Tejeda จึงเริ่มเดินทางอีกครั้ง เขาศึกษาวัฒนธรรมและประเพณีของเอเชีย โดยเฉพาะอย่างยิ่งจีนและโปรโตคอลของเกมที่ทำให้บาคาร่าเป็นทางเลือกที่ดีที่สุด

ฉันเคยเผลอไผลในความรักในบาคาร่ากับชาวเอเชียมาตลอด เขากล่าวผู้เล่นชาวเอเชียเริ่มไม่ขอบาคาร่า EZ แต่สำหรับ ‘The Dragon Game’ และ ‘คุณจะได้เกมมังกรเมื่อไหร่? ‘เมื่อพวกเขาทำแบบนั้นก็ค่อนข้างจะยากสำหรับผู้ประกอบกิจการที่จะปฏิเสธลูกค้าในสิ่งที่พวกเขากำลังขอ

เรามุ่งเน้นลูกค้าเสมอท้ายที่สุดโน่นเป็นสิ่งที่ทำให้เราคมขึ้นในสภาพแวดล้อมการแข่งขันชิงชัย ‘ฟันและกรงเล็บ'การประลองที่กำลังจะเกิดขึ้นก็ไม่ได้ เพราะเหตุว่าพวกเขาไม่ได้ใช้เวลาและความพยายามสำหรับในการกระกระโดดเข้าสู่วัฒนธรรมและค้นหา ‘ทำไม’

ความรู้มากมายของ Tejeda เกี่ยวกับวัฒนธรรมทวีปเอเชียยังเปิดเผยให้เขามองเห็นถึงสีที่เขาและโรบินเลือกให้เป็นแบรนด์ของพวกเขา: Pantone Orange 021 C ซึ่งมักเกี่ยวเนื่องกับวัฒนธรรมเอเชียด้วยพลังงาน ความคิดสร้างสรรค์ และความกระตือรือร้นสำหรับคนเอเชียหลายๆคนสีนี้แสดงถึงความสุข การเฉลิมฉลอง และความเป็นบวก กระตุ้นความรู้สึกแห่งความสุขและความกระตือรือร้น

ในตำนานจีน สีส้มคือสีของการเปลี่ยนแปลง Tejeda กล่าวส้มในภาษาจีนกลางฟังดูเหมือน ‘โชคดี’มันเป็นสีส่วนตัวสำหรับเรา EZ Baccarat ในทางกลับกันเป็นเกมเกมสำหรับผู้คนที่ไม่มีใครเทียบเคียงได้และไม่มีใครเปรียบเทียบได้ภายในภาคเกมโต๊ะบาคาร่ามันไม่ได้เกิดขึ้นหากไม่มีแรงกระตุ้นความหลงใหลและความฉลาดของฟรานซิสโก คราวเจ เตเจดา และโรบิน พาวเวลล์